保（bǎo）安常（cháng）識

保安常識

1、防火作（zuò）業（yè）。辦法就是製止火源，包（bāo）含用電、吸煙以（yǐ）及其他明火，化學性質相衝突的不要混存，留意通風防潮防自燃等，要看你庫（kù）房是什麽庫房了（le），這方麵的常識，有專門（mén）的庫房防火常識可以學。 

2、救活作業。要（yào）學會報火災（zāi）、逃（táo）生自救和救活根本辦法，庫房裏有消火栓、救活器，都（dōu）要學會其使用（yòng）辦法。 

3、抓好平時辦理。建立有關規章製度，比方平時的防火查看，貨品的特性（xìng）和防火辦理，消防組（zǔ）織建設和平時訓（xùn）練，等等。必要時請本地消防部分給予指導。

4、要有決心。在整個保安部隊建設逐漸（jiàn）走向正規（guī）化、法製化的進程中，廣闊保安員的思（sī）維觀（guān）念、思維方法和傳統心裏在社會大環境的影響下，也發生著深刻的改（gǎi）變。麵（miàn）臨新的方式勢，辦理教育作業遇到了新的（de）課（kè）題。為此，分（fèn）隊長要注重對於新時期隊員的特色，探究新時期的帶兵之路（lù），鼓足勇氣，增強決心，把本分隊的作業做好。 　　

5、要有愛心。分隊長在平時辦理作業中，要充分體現“以人為本，以情帶兵”的親情化辦理方針，的確把自個的隊員看作自個的親兄（xiōng）弟，不打罵體罰，不諷刺打擊。遇事要發揚民（mín）主，尊敬大家定見，多關懷（huái）工傷隊員及患病隊員的作業（yè）和日子，隻有誠心誠意地支付（fù）自個的愛，才幹贏得分隊隊員的（de）信任。 　　

6、要（yào）有熱心（xīn）。分隊長在展開分隊辦理作（zuò）業（yè）中（zhōng），對隊員要貢獻自個一（yī）顆溫（wēn）暖的心。對隊員（yuán）要掏真心，把隊員當作諍友，要以一顆熾熱的心去感染隊員。從思維上愛護隊員；從作業上引導隊員；從（cóng）日子上關懷隊員。讓他們從真愛中得到感悟，從而激起強壯的作業熱心，使整個分隊（duì）發生強（qiáng）壯的凝聚力（lì）。 　　

7、要有耐性。分隊長作為部隊的“兵頭將尾”，分（fèn）隊長在展開部隊（duì）辦理作業中必須要有耐性，要有契而不舍（shě）、百（bǎi）折不饒的意（yì）誌。特衛服務隊員的思維作業要重（chóng）複（fù）做，常常做，要（yào）時時刻刻留意觀（guān）察（chá）隊員的言行（háng）主止，把握其思（sī）維改變，從多方麵去引導他，感染他，使他能真實（shí）感受到分隊大家庭的溫暖（nuǎn）。 　　

8、要建立威（wēi）信。分隊長是分隊的一（yī）麵旗號，一麵鏡子（zǐ）。分隊（duì）長要想搞好部隊（duì）辦理作業（yè），真實使隊員（yuán）到達“心往一處想，勁往一處使”的作用，分隊長必須具有堅決、準確的政治方向（xiàng）、政治立場和明顯的政治觀念，不斷增強本身的政治涵（hán）養、理論和辦理能力，一直以“政治強（qiáng）、業務精、風格正”的（de）標準來嚴格要求自個。 在平時作（zuò）業中以自已的人格魅力和貢獻、務（wù）實的精力引導（dǎo）隊（duì）員，不斷建立（lì）起自個的威信。